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Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen
Ein VDMA-Praxisleitfaden zur Anwendung im Maschinen- und Anlagenbau
Nachhaltigkeit bedeutet für Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus jedoch nicht nur umweltverträgliche Lösungen bereitzustellen und ressourceneffizient zu produzieren.
Konkret wird Nachhaltigkeit auf verschiedenen Ebenen verfolgt:
1. Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells, denn unsere Technologien sind der Schlüssel zu CO2-Minderung, Energieeffizienz und Ressourcenschonung in der Industrie.
2. Starkes Engagement auf lokaler Ebene aber auch in Tochterunternehmen im Ausland. Dies hat in der mittelständisch geprägten Branche eine lange Tradition.
3. Etablierung einer guten Unternehmensführung durch die langfristige und strategische Integration von Nachhaltigkeit in den Unternehmensprozessen.
Vor allem bei der strategischen Verankerung von Nachhaltigkeit unterstützt Sie dieser Leitfaden. Er wurde explizit für kleine und mittlere Unternehmen entworfen und bietet Ihnen praxisorientierte Analyse- und Strategieinstrumente, um Nachhaltigkeit in Ihren Prozessen zu verankern. Zudem können Sie den Leitfaden nutzen, um den sozialökologischen Anforderungen Ihrer Kunden zu entsprechen sowie einen nichtfinanziellen Bericht gemäß dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für Ihre Nachhaltigkeitskommunikation zu erstellen.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- 1. Hinweise zum Leitfaden
- 2. Relevanzbetrachtungen
- 3. Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex
- 4. Der DNK im Kontext
- 4.1 Agenda 2030: Die
- 17 Sustainable Development Goals (SDG)
- 4.2 Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD)
- 4.3 Global Reporting Initiative (GRI)
- 4.4 European Federation of Financial Analysts Societies (EFFAS)
- 4.5 United Nations Global Compact (UNGC)
- 4.6 EcoVadis
- 4.7 Sedex
- 4.8 Blue Competence
- 4.9 Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie
- 4.10 Nationaler Aktionsplan Menschenrechte (NAP)
- 4.11 CSR-Richtlinie Umsetzungsgesetz (CSR-RUG)
- 5. Nachhaltigkeitsmanagement
- 5.1 Nachhaltigkeitsstrategie richtig entwickeln .
- 5.2 Ziele
- 5.3 Indikatoren und Kennzahlen
- 5.4 Wesentlichkeit und Wesentlichkeitsanalysen
- 5.5 Stakeholder
- 5.6 Wertschöpfungskettenanalyse
- 5.7 Due Diligence
- 5.8. Risikomanagement
- 5.9 Konzepte und Maßnahmen
- 5.10 Wesentliche Aspekte der Nachhaltigkeit
- 6. Erfolgsfaktoren für die Strategieentwicklung
- 6.1 Verantwortung, Commitment und Mandat der Unternehmensleitung
- 6.2 Einbindung der Unternehmensbereiche und Mitarbeiter
- 6.3 Datenerhebung und -verfügbarkeit
- 6.4 Ressourcenaufwand
- 7. Erfolgsfaktoren für die Strategieumsetzung
- 7.1 Implementierung und Verstetigung
- 7.2 Nachhaltigkeitsrelevante Managementsysteme
- 7.2.1 Das sagt der DNK
- 7.2.2 Praxishinweise und Empfehlungen
- 8. Vorbereitung, Durchführung und Prüfung der DNK-Erklärung
- 8.1 Berichterstellungsprozess
- 8.2 Anwendungslevel und allgemeine Informationen
- 8.3 Prüfung der DNK-Erklärung (comply-or-explain-Regel)
- 9. Anforderungen zur Erfüllung der Berichtspflicht nach dem CSR-RUG
- 10. Anforderungen an die Berichterstattung zum Nationalen Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte (NAP)
- 11. Der DNK (Struktur und Kriterien)
- 11.1 Kriterium 1: Strategie
- 11.2 Kriterium 2: Wesentlichkeit
- 11.3 Kriterium 3: Ziele
- 11.4 Kriterium 4: Tiefe der Wertschöpfungskette
- 11.5 Kriterium 5: Verantwortung
- 11.6 Kriterium 6: Regeln und Prozesse
- 11.7 Kriterium 7: Kontrolle
- 11.8 Kriterium 8: Anreizsysteme
- 11.9 Kriterium 9: Anspruchsgruppen
- 11.10 Kriterium 10: Innovation und Produkte
- 11.11 Kriterium 11: Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen
- 11.12 Kriterium 12: Ressourcenmanagement
- 11.13 Kriterium 13: Klimarelevante Emissionen
- 11.14 Kriterium 14: Arbeitnehmerrechte
- 11.15 Kriterium 15: Chancengleichheit
- 11.16 Kriterium 16: Qualifizierung
- 11.17 Kriterium 17: Menschenrechte
- 11.18 Kriterium 18: Gemeinwesen
- 11.19 Kriterium 19: Politische Einflussnahme
- 11.20 Kriterium 20: Gesetzes- und richtlinienkonformes Verhalten
- 12. Übersichten, Synopsen und Arbeitshilfen . 135
- 12.1 Synopse DNK, EcoVadis, Blue Competence, UN Global Compact, Gemeinwohlmatrix und SDG
- 12.2 Schnellüberblick Ziele, Kriterien, Leitsätze und nützliche Standards